021-84054000
info@behestanpakhsh.com
 
 
  • صفحه اصلی
  • درباره ما
    • درباره بهستان پخش
    • سخن مدیرعامل
    • مدیران ستادی
    • شعب
      • منطقه 1
        • شعبه آذربایجان شرقی
        • شعبه خوزستان
        • شعبه فارس
        • شعبه قزوین
        • شعبه کرمانشاه
        • شعبه استان مرکزی
      • منطقه 2
        • شعبه استان اصفهان
        • شعبه تهران غرب
        • شعبه بوشهر
        • شعبه کرمان
        • شعبه گیلان
        • شعبه لرستان
        • شعبه یزد
      • منطقه 3
        • شعبه آذربایجان غربی
        • شعبه تهران شرق
        • شعبه خراسان
        • شعبه سیستان و بلوچستان
        • شعبه گناباد
        • شعبه مازندران
        • شعبه همدان
      • انبار مرکزی
  • گزارش ها
    • تامین کنندگان
    • معاونت غذا و دارو
  • محصولات
  • اخبار و مقالات
  • استخدام
  • سفارش آنلاین
  • تماس با ما

اهمیت مسیربندی در شرکت های پخش و توزیع دارو

مسیربندی یکی از جنبه‌های کلیدی در بهینه‌سازی عملیات یک شرکت‌ پخش دارو است. این فرآیند به معنای تعیین مسیرهای دقیق و بهینه برای توزیع کالاها از انبار به مشتریان یا فروشندگان است. در واقع، مسیربندی به مدیریت و برنامه‌ریزی دقیق مسیرهای حمل و نقل کالاها کمک می‌کند تا شرکت پخش بتواند در عین کاهش هزینه‌ها، خدمات بهتری به مشتریان خود ارائه دهد. در این مقاله، اهمیت مسیربندی در شرکت‌ توزیع دارو و تفاوت‌های آن با مسیرهای ویزیت و توزیع توضیح داده می‌شود.

1. کاهش هزینه‌ها
یکی از مزایای اصلی مسیربندی، کاهش هزینه‌های حمل و نقل است. شرکت‌ها می‌توانند با برنامه‌ریزی دقیق مسیرها، از افزایش مسیرهای اضافی و بارهای برگشتی که به هدر رفت منابع منجر می‌شود، جلوگیری کنند. به این ترتیب، علاوه بر کاهش مصرف سوخت، استفاده بهینه از ناوگان حمل و نقل نیز می‌شود.

2. افزایش بهره‌وری
مسیربندی دقیق باعث می‌شود که شرکت‌ها بتوانند زمان و منابع را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند. با توجه به این که عملیات پخش نیازمند هماهنگی دقیق در حمل و نقل کالاها به مناطق مختلف است، مسیربندی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد که ضمن افزایش سرعت تحویل، کارآیی کلی عملیات را بهبود بخشند.

3. ارتقاء رضایت مشتری
با مسیربندی بهینه، تحویل کالاها در زمان مناسب به دست مشتریان می‌رسد. این امر موجب افزایش رضایت مشتریان و اعتماد آنها به شرکت پخش می‌شود. علاوه بر این، تحویل به موقع و منظم محصولات باعث کاهش تعداد شکایات و همچنین کاهش هزینه‌های اضافی ناشی از تاخیرها و اشتباهات حمل و نقل می‌شود.

4. پایش و کنترل بهتر
مسیربندی به مدیران این امکان را می‌دهد که در هر زمان بر روند پخش و توزیع نظارت داشته باشند. استفاده از نرم‌افزارهای مسیربندی و ردیابی می‌تواند به کنترل و مدیریت لحظه‌ای عملیات کمک کند و در صورت بروز مشکلات، اقدامات اصلاحی سریع‌تری انجام داد.

تفاوت مسیرهای ویزیت و توزیع
در عملیات پخش، معمولاً دو نوع مسیر وجود دارد که هر یک ویژگی‌های خاص خود را دارند: مسیرهای ویزیت و مسیرهای توزیع. در اینجا به بررسی تفاوت‌های این دو نوع مسیر پرداخته می‌شود:

1. مسیرهای ویزیت
مسیرهای ویزیت معمولاً به مسیرهایی اطلاق می‌شود که برای بازدید و ملاقات با مشتریان از آنها استفاده می‌شود. این نوع مسیرها بیشتر به منظور ارائه خدمات پس از فروش، بازاریابی، فروش و جمع‌آوری اطلاعات مشتریان طراحی می‌شوند. ویژگی‌های این مسیرها عبارتند از:

هدف: ملاقات با مشتریان، بررسی نیازها و مشکلات، ارائه پیشنهادات و خدمات.

زمان‌بندی: این مسیرها معمولاً در فواصل زمانی خاص و به منظور ملاقات با مشتریان یا فروشندگان برنامه‌ریزی می‌شوند.

محتوا: بسته به نوع کسب‌وکار، ممکن است همراه با مشاوره فروش، بازاریابی یا خدمات پس از فروش باشد.

انعطاف‌پذیری: مسیرهای ویزیت به علت نیاز به تعامل و ملاقات مستقیم با مشتریان معمولاً انعطاف‌پذیرتر هستند و ممکن است تحت تاثیر شرایط مختلف قرار گیرند.

2. مسیرهای توزیع
مسیرهای توزیع به مسیری اطلاق می‌شود که برای حمل و نقل محصولات یا کالاها از انبار یا کارخانه به مشتریان، فروشگاه‌ها یا نمایندگی‌ها استفاده می‌شود. این نوع مسیرها با هدف تحویل کالا در زمان مشخص به مقصد طراحی می‌شوند و ویژگی‌های آن به شرح زیر است:

هدف: تحویل کالا به مشتریان یا مراکز فروش.

زمان‌بندی: مسیرهای توزیع معمولاً طبق برنامه‌ریزی دقیق انجام می‌شوند و باید در زمان مشخص و بدون تاخیر انجام شوند.

محتوا: تمرکز اصلی بر تحویل محصولات است و ممکن است شامل بارگیری، حمل و تخلیه باشد.

مدیریت: نیاز به مدیریت دقیق‌تر و نظارت بر حمل و نقل و شرایط جوی و ترافیکی دارد تا از تأخیر یا آسیب به کالا جلوگیری شود.

مسیربندی در شرکت‌ پخش دارو و توزیع دارو نه تنها به کاهش هزینه‌ها و بهبود بهره‌وری کمک می‌کند، بلکه موجب افزایش رضایت مشتریان و ارتقای سطح خدمات می‌شود. تفاوت‌های بین مسیرهای ویزیت و توزیع نشان‌دهنده تخصص‌های مختلف در مدیریت عملیات پخش دارو است که هر یک نیاز به برنامه‌ریزی و استراتژی خاص خود دارند. در نهایت، یک سیستم مسیربندی بهینه می‌تواند عامل موفقیت و برتری یک شرکت توزیع دارو در بازار رقابتی باشد.

نوشتهٔ پیشین
استخدام کارشناس آموزش و توسعه

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این زمینه را پر کنید
این زمینه را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.
شما برای ادامه باید با شرایط موافقت کنید

درباره بهستان پخش

شرکت بهستان پخش از سال 1385 به عنوان عضوی از هلدینگ بهفار با هدف ارتقاء کیفیت و توسعه مدیریت علمی توزیع دارو در سطح کشور و همچنین، ارائه رویکردهای نوین در عرصه خدمات درمانی در راستای اهداف ارزشمند موسسان خود جهت اعتلای صنعت توزیع و پخش دارو در کشور عزیزمان ایران آغاز به کار نموده و اینک بیش از 3200 قلم دارو و مکمل از بیش از 150 کمپانی­ معتبر خارجی و ایرانی را در سبد خود دارد.

لینک های مفید

  • درباره ما 
  • سخن مدیرعامل
  • مدیران ستادی
  • محصولات
  • اخبار و مقالات
  • تماس با ما 
  • بهستان دارو
  • بهستان تولید
  • بهستان بهداشت
  • بهستان پلاسما
  • ولیان دارو

آخرین مطالب

استخدام کارشناس آموزش و توسعه
نقش سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) در شرکت‌های پخش دارو
جایگاه مارکتینگ در شرکت‌های پخش دارو
الزامات شرکت های پخش دارو و توزیع دارو
چالش های پخش دارو در ایران : راهکارهای بهبود پخش دارو
مراسم تودیع و معارفه معاونت مالی

تماس با بهستان پخش

info@behestanpakhsh.com

84054000

تهران، خیابان فردوسی، پایین تر از میدان فردوسی، خیابان صادق، پلاک 1 (برای مشاهده روی نقشه کلیک کنید)
کدپستی : 1131944849
کداقتصادی: 411115639179
شماره ثبت : 248260
شناسه ملی : 10102888531
Instagram

تمامی حقوق برای شرکت بهستان پخش محفوظ است. طراحی توسط واحد فناوری اطلاعات بهستان پخش © 1403

  • خانه
  • تماس با ما